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　　开商店完全可以加盟做快递代收，你提到不想做快递公司的加盟，这点小兵挺赞成你的。

　　毕竟，加盟快递网点bst365老牌体育，对接快递资源比较单一，只有本品牌底下的快递包裹，这样就没办法接收其他快递了。

　　单纯代收快递指的就是市场上的第三方快递代收平台，就像我小兵驿站这样的，关于快递的业务，我一直都坚持专业，专注，专心，一起来看看第三方快递代收平台的优势吧！

　　小兵驿站和市场上多家快递平台达成合作，你所能见到的快递品牌，基本上都能扫码入库。和各快递网点只能对接自家品牌对比，小兵驿站明显更具优势。

　　快递网点管理有多严，不知道你能不能感受到。看一些快递员多次无奈之下自行签收快递包裹，你就能明显感觉到，在快递网点这里，没有达到时效性的要求，就只有罚款和投诉。（此处万千快递员应该有同感）

　　我们只做第三方的快递驿站，一切以顾客利益至上，不会给你设定各种极度严苛的罚款政策。毕竟我们的使命是协助你们创业致富，而不是想要去管理你们，形成严格的管理体系。

　　可以毫不夸张的说，小兵驿站的后商业在整个行业做的都很出色，现在主推的小兵生活驿站，将小兵生活和快递代收点完美结合。跟行业中很多驿站平台相比，小兵驿站后商业模式这块已经发展的相当成熟。

　　你本身就是在开商店的，如果同时要做快递代收，肯定要找在“便利店”+“快递驿站”方面成功案例比较多的平台。在总部的指导和扶持下，你有更多可以借鉴的成功案例。

　　因为很多商业模式在真正操作和运营的时候都是有技巧性的，如果没经验，大多数情况都只能停留在初期阶段，后期停滞不前，没有发展，这样也是很可怕的。

　　1、明确自己有意向加盟的区域，也就是自己的这个商店附近，看看是否可以做快递代收。

　　2、做快递代收需要考察市场，店址你已经有了，小区附近如果没有其他代收点更好。

　　4、自己去找快递员谈合作，对接快递资源，这点很关键。谈好快递，《加盟申请表》通过之后就可以签订加盟合同了。

　　5、签订加盟合同后，摆上货架，安装电脑等设备，完成开业准备事项，代收点就可以运营了。

　　代收包裹指的就是存放用户的快递，快递员送到你这里，你帮助保管，单件收费0.5元左右，一天能收多少件， 代收包裹就能赚多少钱。

　　代寄包裹就是别人到你的代收点来寄快递，之后快递员揽件，中间的差价可以达到5元左右。有单纯需要寄件的，有一些某宝退货的，也有一些做微商，开网店的，如果能挖掘到这些资源，盈利也是很可观的。

　　开了快递代收点之后，取件寄件的人来来往往，进店出店。这对于便利店来说，就是大批大批的客流啊。小区里的居民，谁不需要买些生活用品，买瓶酱油买瓶醋？

　　当大家习惯来你的店里之后，也会很自然在你的便利店消费。这也是我们常说的增加客户黏性，就算小区周边还有其他便利店，但我相信，你的便利店生意会更好！

　　其他盈利模式的空间就比较大了，比如说，做生鲜团购，不知道你之前的便利店卖不卖生鲜。当你开了驿站之后，可以从公众号积存一些粉丝，建立社区微信群，一方面可以发一些取件通知，另一方面可以分享一些优惠的生鲜团购信息。

　　你本身就是开店的，不知道之前有没有和快递员打过交道，如果有过快递员跟你表达过想把快递放在这里，那你完全可以从这找到切入点，再做快递驿站就很容易了。

　　如果没有和快递员打过交道也不用担心，因为快递员对于快递代收点的需求是很大的。只要你有技巧性的去谈，也是很容易达成合作的。

　　技巧性的谈判是什么样子的？就是抓住快递员的需求点，只有两个字———服务。

　　商店同时承接快递代收，谈快递其实是很轻松的。因为用户会觉得很便利，这也是快递员想要的。

　　4、对于一些不方便取件的用户，比如腿脚不方便的老人等，承诺可以送货上门。

　　总结：“便利店”+“快递驿站”的运营以及盈利模式多种多样，怎样把生意做好，赚到钱。关键在于你怎么拓展思路，还要满足一些条件，比如店里面积是否够大，人手是否充足，能不能忙的过来，这几点自己务必提前做好规划。

　　关于快递代收的相关信息大概就这些了，如果还有什么不明白的，担心自己做不好规划，或者对我们小兵驿站比较感兴趣的，欢迎随时联系！

　　在很多团长及代收点，上下游的供应商，前置仓，网格仓，配送服务商都已经坚持不下去的时候，多多搞出了一个这样的系统。

　　直接对标的就是菜鸟驿站，本来团购的很多代收点就是驿站或者小店在运营。如今多多准备抄了菜鸟驿站的后路，同时配合拼多多的物流体系来一次翻身之战。

　　抛开上面那些优惠条件不谈，如今的代收江湖正在风起云涌，菜鸟驿站配合菜鸟裹裹垄断末端代收散件市场已久，抖音的逆向物流也正在如火如荼的茁壮成长，拼多多之前一直把自己的退货服务及逆向物流交给顺丰或者非菜鸟系的快递公司，发现这块市场利润也不少，于是也放心不下，终于打算正面和菜鸟刚一下。

　　1，买菜点密度足够，并且团长都是现成的站长，只要优惠条件给足了，策反这些人不难。

　　2，有多多背景的极兔刚合并百世，在快递江湖也站稳了脚跟，随着件量的增长，代收的优势及需求也开始慢慢显现。

　　3，拼多多的快递占比在上升的同时，退货及散件形成的市场规模也逐年递增，配合自家的极兔，分一块蛋糕也是理所当然的。

　　4，菜鸟驿站在搞上门服务，给快递公司的压力越来越大，抖音在测试补贴上门件，多多不会等着落后于人，有了代收系统后，拿到大数据的多多，会增强一些自身的实力来对抗字节与阿里。

　　5，通达系苦菜鸟久矣，现在出来一个多多代收，时机不错，至少多了一个选择，菜鸟也有所顾忌。

　　末端这两年是快递公司的心病，也是社会资本口水的肉，但是都没有实力做大做强，只有菜鸟凭借先发的优势做出了一定的成绩，形成了一张巨大的末端网络，并且凭着这张网对快递公司和消费者形成了更强的控制力，多多想在这片市场里杀出一条血路来，预计需要付出不菲的代价。

　　快递驿站加盟，新手很多方面都是比较陌生的。必须提前做好相关的评估，给店铺进行定位，这样操作起来才比较顺畅，也能丰富店面的盈利渠道，提升快递驿站的市场竞争力。

　　1、明确自己是想在哪个区域做：是在城市做还是在乡镇做？（需要提前考察人口）

　　2、明确自己是做代理商还是开单店：是准备加盟站点还是准备做区域代理？（选好模式）

　　3、明确自己是只做代收还是同时做后商业：一定要给店面做好相关的定位和规划。（做好定位）

　　店址选的好，客流量就大，这直接关系到快递驿站的包裹容量，建议在小区内租个一楼的套间，房租比较便宜。但是如果后期考虑到做后商业，建议在小区附近的来做，覆盖面会更广，后期开超市或者是对接广告，都有地段优势。而且好的位置能方便住户取包裹，也方便快递员卸包裹。

　　现在快递代收行业的第三方平台，基本上都不提供谈快递的服务，所以说，快递代收加盟商都是需要自己去和各个网点来谈合作的，具体如何开展合作？主要在两点：价格和服务。

　　价格的谈判就要看具体的合作模式了，可以多了解一下其他驿站和快递员沟通的价格标准，价格差不多在0.5元左右。另外可以强调服务方面的优势，在前期可以提出免费存放一段时间或者提供送货上门的服务，为快递驿站积攒人气。

　　小区附近的包裹数量能够达到多少，是很关键的。你一定要提前评估小区人口的入住率，是年轻化的小区还是老龄人口比较多的小区，自己可以多去转悠转悠，找小区物业，保安等打听一下，也可以找快递员打听小区网店商家多不多。

　　加盟快递驿站，前期的准备工作有很多，自己做好评估，到后期运营的时候才不至于出现一些棘手的问题。自己除了要考察好市场，选好店址，谈好快递之外。你还要和快递代收平台做好对接，选择专业的系统，配合总部的指导按照流程开展业务。

　　快递驿站怎么盈利？快递驿站的市场投资率越来越高，承包一个快递驿站来提供末端服务，同时结合驿站的线下流量来发展后商业，意味着盈利空间会更加广阔。快递驿站是个赚钱相当可观的项目，目前已经助力无数创业者打造专属的财富事业。

　　开快递驿站，一定要开展副业。建议同时开超市卖米，调料和零食，也可以卖水果等，题主正好是开商店的，要利用好快递带来的人流量。

　　不要小看这些渠道所带来的利润，粮油调料等是生活必须品，加上一些小零食，冰激凌，饮料和啤酒等，利润空间就很高了。另外快递驿站卖水果也是很有优势的，社区居民对于水果的需求量一般都很大。

　　但是要注意，卖水果的季节性和周期性很强，货源也很重要，建议周转一定要快，及时更替卖的不好的水果。后期量大了之后，可以再去找水果供应商谈谈价格。如果离市场近，也可以选择自己去进货，缩减成本。

　　开快递驿站可以同时做广告，来快递驿站取件的用户中，很多都是一些商家的目标客户和潜在客户。建议在墙上放置灯箱广告，或者用易拉宝帮商家打广告，一般帮助商家打广告可以按季度收取广告费。

　　开快递驿站还需要发展线上流量，建议创立微信群，做社区经济，每天固定在群里面分享产品的优惠信息。还可以做一些生鲜产品的团购，居民在取件的同时，也可以顺带着取走团购的生鲜产品。

　　在快递代收行业中创业，没有那么困难，但是也没那么容易。在前期的起步阶段，注意多思考，建议大家用发散性的思维来运营。开店之前可以多借鉴同行业其他平台开的快递驿站，汲取快递驿站赚钱经验，选出最适合自己的运营模式。

　　其实，说实话我也是不建议您加盟的，一般加盟需要一定的加盟费或者保证金，但是业务还是自己谈，也没啥意义。

　　我给你的方法是，您直接和快递员谈合作，然后在市场上找一个合适的库存管理系统即可。

　　此外，您本身是商店，增加快递业务的好处是，还能给您的商店引流，增加商铺的收入！

　　很简单！平时肯定都有网购，物流信息有快递员的电话，大胆点去联系，去谈下至少3个快递品牌的快递，才能赚钱！

　　在几年前没有驿站的时代，一个快递员一天最多能送200件到头了，而每位快递小哥每天需要处理的快递量根本不止200件，这就导致了效率低，快递员工资也上不去，每天的收入被固定，快递员还特别累，包裹还一直都有积压。每年遇到双11，简直要了快递从业者的命。

　　快递小哥今天有500件快递要送，以前只能一天送200件，现在500件一次性拉到驿站，由驿站门店来帮忙代收，驿站一次性批量给用户发取件短信或者云呼通知，大家上门来取。

　　快递小哥既不用挨个打电话了，也不用挨家送了，还免去了客户不在家需要多次派送的麻烦，只要把派送费分出来一部分给驿站就好了，以往一天200件的派送费收入跟现在一天拉到驿站500件相比，不止省时省力不用自己跑了，赚的反而多了，更多空余时间可以去开拓更多寄件客户。换做你，你也愿意有驿站在自己派送快递的区域里，省事又多赚

　　如果你做代收点的话，一般快递员给你一定的保管费，一般是0.4-0.6毛/票，而你需要保证快递安全交到客户手里，而且要进入入库代收，数据要能回传到快递公司，这样才能结束时效考核，无延误罚款！所以你要选择系统的时候，一定要保证和快递公司数据对接，而不是只能做库存管理。

　　虽然现在手机入库也很快，但是如果能对接巴枪，通过红外线扫描能一定提升入库效率，比如快宝定制巴枪搭载超级OCR,可实现1秒入库1单，效率贼快。

　　此外，还有出库仪，出库仪的好处是节省人工成本，配置了一个出库仪，可以让客户自己找包裹，然后将快件置于镜头下即可完成包裹出库，彻底解放代收点

　　虽然说，现在居民的综合素质提高了，恶意投诉的人很少，但是偶尔也会有那么几个，底单留存很有必要，而快宝驿站APP无需手戳，将单号置于镜头下即可完成单号+手机号识别+底单照片拍摄留存，再不浪费驿站时间的情况下，还留存了底单。

　　我们都知道，快递员的离职率很高，我遇到很多驿站，帮快递员入库了半个月，快递员突然离职了， 这半个月的保管费没给，相当于白干半个月！某些人可能说，我可以每天结算一次，你不嫌麻烦快递员都觉得麻烦！快宝驿站支持线上结算保管费，和快递员绑定后，驿站入库一单，从快递员APP扣一单的保管费到快宝驿站APP账户，可随时提现，和错账、赖账、手动结算说拜拜，

　　我们都知道，对于快递行业来说，时间就是金钱！万一系统出现问题，或者遇到自己不懂得问题，找不到人处理，那浪费太多时间！而我们快宝驿站是每天早上8点到晚上11点，都有人在社群服务，全年无休！及时是假期，最迟半小时内，肯定有人问你答疑！这个服务力度是整个行业，乃至所有行业都没有的！！！

　　快递代收加盟是很简单的，相信大部分快递代收发服务商都很愿意，只需要联系各个官网的客服就行。

　　就拿这次疫情来说吧，相信好多驿站已经关闭或停止营业了，而这家站点却实现单日入账过万。

　　2020年3月1日上午10点，南京翡翠小区的熊猫快收站点王勤，上线了“美家有菜”小程序。在近500人的居民群里准时推送了当日上新的美家有菜小程序。

　　下午4点左右，从这个居民群已经产生了262个蔬菜生鲜订单，平均客单价在40元左右，仅靠社区拼团，几小时内就轻松入账10542元。

　　熊猫快收代收发本身自带大量的取包裹的人流。通过熊猫快收代收点的流量优势，能快速的让小区居民熟知，任何消息只需短短两天，就能让小区的大部分居民熟知。同时，疫情的发展，让人们对生鲜蔬菜等信息的传播力度加大。

　　熊猫快收结合自家产品的“美家有菜”，供应链的优势加上与社区末端代收网点的结合，无论是在菜品种类的丰富程度，还是在服务响应速度上，都能满足居民需求。采用小程序团购预购的模式，提前资金回流。还可通过后台的数据统计分析居民消费习惯，有针对性地进行菜品、拼团策略等方面的调整，提升用户黏性。

　　在从收快递转到卖菜的初期，王勤在代收门店拾掇出一方空地，摆上果蔬货架，把美家有菜送来的蔬果按类别放好。很多小区上班族下班回到小区后，会去王勤的快递代收门店取包裹，看到门店有触手可得的蔬果基本都会购买，知道代收点有购买蔬果的途径后，后续的美家有菜小程序推广和居民拼团群扩充都是自然而然的事。

　　一来熊猫快收的站点在距离上离小区居民更近，在疫情背景下，比开在商业圈的大型商超和多个小区间菜市场有优势。二来借助快递代收点每天稳定的人流量得到持续曝光，代收点老板也可以通过社区熟人关系和一些促销手段促进美家有菜的线下零售。三来为积累线上粉丝群体做铺垫。

　　对于受疫情影响的封禁小区和线上预售、社区拼团的用户，如果不想自提，熊猫快收也可提供社区内的送达上门服务。熊猫快收与小区内的配送平台——送美邻合作，在送美邻覆盖的区域提供社区内送货上门服务。送美邻是我们公司专注于社区“最后100米”，为居民提供“最快3分钟到家”的分钟级配送服务。通过到家服务形成一套完善的模式，满足不同情境下居民的不同需求。

　　疫情凸显了零售业的发展方向，也见证了熊猫快收的后期变现及运营能力，未来不会再有新、旧零售的区分，行业巨头一定是线上线下同步发展，供应链能力、运营效率仍然是考验的关键。与先前火爆的“新零售”概念类似，只有通过线上和线下两者各自的优势来打造，才能最大限度解决用户在实际消费时遇到的各种问题，适配各种情景。

　　快来加入熊猫快收，结合本公司的美家有菜和送美邻服务，开启全新社区化营销。