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　　“从整个厦门行业层面上来说，据我了解，包括如家、7天、锦江之星等在内的经济型酒店都在向中档酒店转型，可以说这是行业发展的必然趋势。”陈先生说，转型中档酒店后，时代雅居将目标客户主要定位在商务人士，同时也希望通过更加注重强化核心产品，为客户提供更多体验式的服务，比如提供休闲吧、体验区等等，“这也是与经济型酒店不太一样的地方。”

　　除了改变酒店的定位，一些酒店还在经营模式上“做文章”。厦门本土品牌夏商集团下属的夏商怡庭酒店就推出了新服务：只要办理一张会员卡，入住一次后，就可享受酒店免费代收快递的服务bst365正版下载手机app。酒店还积极开拓社区市场，为办理会员卡的社区居民，提供低价早餐和免费的午托、晚托服务。此外，不少品牌经济型酒店也开始发展“特许加盟店”战略。据悉，如家酒店的华南分公司已经陆续在各省会城市召开“特许加盟推荐会”，通过加盟店的模式一方面积累资金，另一方面有效利用闲置物业。

　　面对“寒流”，除了转型升级，更多的经济型酒店投资者则是选择了提升自身品质，以求在品牌酒店竞争中能够脱颖而出。对此，董启农也表示，经济型酒店需要以平常心对待这股“寒流”，练好内功，提升服务

　　创立于上海的中国首家经济型酒店品牌锦江之星，目前在厦门共有12家门店，其中9家位于岛内。“我们用的一次性用品以及食品都是根据总部规定严格采购的，床上用品也是按五星级配置，还要保证8秒出热水。”黄方斌是锦江之星东浦门店的业主，他说，根据总部的经营思路，打造高标准的服务水平是稳定客源、吸引回头客的关键。而在投入成本相对较高的情况下，要保证还有利润空间，就需要想方设法提高入住率，不让客房闲置，达到“薄利多销”的效果。“所以我们在淡季时就更要保证品质、做好口碑，才能在旺季时，在众多品牌中脱颖而出，吸引客户。”据黄方斌介绍，上海总部每月都会派人员对其旗下的门店进行两到三次的不定时暗访，注重卫生问题的严格把控。

　　大学毕业之后就加入酒店行业的黄方斌，是目前锦江之星厦门地区加盟商中最年轻的一位，他也表示：“硬件无法与星级酒店拼的时候，要拼软件、拼服务，才是吸引顾客的关键。”

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