bst365·体育·网站(中国)平台

　　我堂弟接手了一个菜鸟驿站，转让费15万，平均一天收400件，寄30件，月收入有9000多元左右，收入水平可以，可还没回本堂弟就打算把驿站盘出去。 去年年底，堂弟那里快递比较多，叫我去店里帮忙，我对菜鸟驿站这方面的运营也算有一些了解。堂弟的这个店在农村一个镇上，人口有9万，说大不大，说小不少，整个镇上就他一家菜鸟驿站。 堂弟当时接这个店花了点钱，转让费就花了15万，后续装修买设备还花了3万，总共投资了18万。

　　刚开始的时候由于淡季，生意不是很好，但到了年底的时候生意就要好一些，平均一天大概能收400件，寄30件。以我们当地的价格来算，一个月下来能有7000多元的收入。 可是堂弟干了一年多，现在的生意也稳定了下来，他又说不想干这一行，之前的成本都没有收回来，不干的话就意味着亏本，真不知道他是怎么想的。

　　在众多的中小型创业项目当中，菜鸟驿站算是一个比较好的项目，因为投入不大、起点不高、风险较低，就算是一个没关系没背景的普通人也能做，正因为如此，很多人都跃跃欲试，企图分到这个行业的一杯羹。 然而，任何行业，如果你没有经过充分的考察和论证，就盲目跟风去做，很容易栽跟头。到最后，钱没赚到不说，还可能赔一堆进去，得不偿失。 开之前先去你选定的社区去了解一下房屋的租金等事项，如果租金在你承受范围内，

　　再去拟选定几个房屋，进行洽谈与沟通。 之后就是与负责该辖区的各个快递公司的快递员沟通，了解他们平均一天在该区域内的配送量，把所有快递公司的单量相加，等于未来你这个驿站的快递量。 再就是与快递员沟通时，一定要咨询如果你开这个驿站，他们是否愿意把快递放到你这个地方，一般都愿意放的。 最后就是与辖区的快递公司联系了，如果可以再签个协议。 至于被罚款的事情，主要来自于客户的投诉，这部分一定要搞好关系，因为维护好客户，可以产生超出快递暂存的收益。至于每次罚款金额，那就是根据菜鸟公司的制度来确定了。

　　我认识一个人，捡便宜一样接手了一家驿站，一个月搞下来赔了不少钱不说，自己累个半死，为什么？需要送的太多，小区都是多层，自己送不过来还要雇一个人送，自己媳妇还要总来帮忙看店，本来一个件就赚几毛钱，快递员工资最低一个件一块钱吧，就算不雇专业快递员，雇个工资最便宜的跑腿员工，一月不也要三四千……所以，地址很重要，好多新小区需要送的就少，年轻人多，大家也都相互理解，下班顺路就取走了，麻烦会少些，不过新小区相对刚开始到件量会少些，需要时间去养生意。

　　这表明目前该地没人和你竞争，也能迎合周边的居民的需求，而且在之前没驿站入驻的情况下，要谈快递业务，也比较容易谈下来。

　　如果数据属实，每天的包裹量应该不错，题主在开之前需要实地考察一下，比如和居民们聊一聊，或者向负责这地方配送的快递小哥问一问。

　　比如菜鸟，开之前要先到他们的官网上问问，因为像乡镇、三四线城市这样地方，菜鸟还不一定能申请下来，而且菜鸟的约束也比较多，不仅有严格的考核机制与罚款机制，同时也收取一定加盟费，对你驿站的门牌、装修、设备等有要求，有些设备就要到它们的商城去购买。

　　快递代收费：驿站代收包裹时，快递员会付给驿站一笔钱，叫快递代收费，通常在0.4-0.6元左右，具体要和快递员商谈，大多小区每天平均都能达到400个快递左右。

　　快递代寄费：客户在驿站代寄快递，驿站能从中赚取3-5元的佣金（与包裹目的地、重量等因素有关），一般来讲驿站每天寄件量在30-50件不等，乡镇驿站寄件量要多于这个数。

　　题主选择开驿站的地点不错，但要考虑成本和收益的问题，最好不要选择太贵、太大的店面（一般有十几平就够了），不然很容易走到后期业务量撑不起来，入不敷出的地步。

　　然而如果这个门店本身就是你家的，现在在做超市这样的业态，那么增加代收代寄业务可以促进营业额上涨。

　　总结来说，驿站这种模式已经不是一个新东西了，各家快递公司已经把菜鸟驿站的模式掰开了揉碎了研究透了，并且还是搞自己的驿站了。而同时，驿站的功能正在逐渐增加，并且我相信在未来随着阿里对于线下的进一步布局，菜鸟驿站会被赋予更多的功能bst365老牌体育。

　　同时，经过了这次疫情，我们可以发现自己有多依赖线上购物，一旦线上购物崩了有多可怕。当下很多人已经不再选择在家里屯东西了，而是需要直接掏出手机点点屏幕，一两天拆包裹直接就用了。

　　这样的人正在越来越多，除了80后，90后之外，70后，60后甚至50后也开始熟悉网购，而00后……（我丝毫不担心00后的网购能力），过去中国每年新增100亿个包裹，我觉得这个数字还会增加。

　　那就说明什么，这个蛋糕会越来越大，那么分蛋糕的有哪些？1）快递员2）自提柜3）驿站（其实叫自提点更恰当）4）门卫老大爷